對比分析:IT運維外包和招聘網管 

 
對比項目          IT服務外包       招聘專職網管
管理成本  人員波動煩惱  逾仕科技為近30名工程師提供了技術能力培訓和廣闊的職業發展空間。我們擁有豐富的培訓計劃和員工關愛計劃,網聚了一大批IT運維方面的精英,團隊穩定,工作熱情高。
 用工風險  隨著近年來國家相關政策的出臺,企業用工成本和風險增高,在辭退員工等方面有諸多的弊端,選擇我們的服務,只需每月支付固定的費用,剩下的事都是我們的事。
 管理成本  將專業的事交給專業的公司,企業按“輕公司”模式發展,無不必要的管理成本。
流動性   一般企業的網絡維護技術含量不高,網管的職業發展空間有限,流動較大。
離職影響   網管離職往往牽涉財務、行政、人事、總經理等諸多部門領導的精力,本質上就是企業需求與網管的職業發展無法匹配,形成了很尷尬的供需關系
成本   增加人員編制成本高,企業必須承擔員工的社保、辦公管理等費用,而且隨著國家政策的不斷調整,用人成本一直處于上升趨勢。
風險管理  離職風險  我們擁有完備的工程師備份機制,一旦我們的工程師不被客戶認可或者自身離職,我們的后備工程師可以快速交接項目,而且,交接過程由逾仕完成,不用客戶操心。
管理 流程化  我們擁有中國特色的IT服務管理流程,嚴格管控我們服務過程中的各個關鍵節點,實現了“一樣的問題,不同的人處理,一樣的流程”,實現逾仕服務的產品化。
信息安全 雙保險  逾仕與客戶簽訂專門的《保密協議》,一旦發生信息安全事件,客戶可以同時追究逾仕服務人員和逾仕的責任,逾仕自開展服務業務至今未發生泄密事件。
離職 風險  一般公司的網管沒有備份人員,一旦離職,快速招聘較為困難,而且招聘成本較高,同時,給公司信息安全帶來風險和隱患。
流程化成本   要實現IT管理的流程化,對網管能力的要求很高,要保證流程的持續改進和提升就更加困難,而系統設計不規范,流程不規范,是公司發展的一個潛在風險。
個人局限的 影響  對于只有1~2個網管的客戶來講,在IT管理的諸多方面受限于IT工程師個人能力,將無法實現企業IT管理水平的提升,甚至落后于行業平均水平。
技術能力 團隊后盾  我們的技術團隊,從簡單的電腦維護到高端的網絡和服務器的部署和支持,均提供全方位的技術支持,避免網管一個人的能力局限。我們還提供程控電話交換機、復印機、打印機、傳真機等相關辦公設備的維修維護。 技術無法全面  專職網管依靠個人的技術力量,無法實現全方位的IT運維支持。
分身乏術  只能在某個點進行服務,無法處理大規模故障

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